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　　客户关怀要注重与客户的沟通和互动，让客户有充分表达的机会并注重反馈，不仅仅依靠意见本、客户　　作为投身于动漫（电玩）行业的一份子,早就想做点什么了。　　不指望出此书能够多少掌声，期望对整个行业起到“抛砖引玉”的作用。如果我承受骂声，而行业因此大踏步发展，那么我的目的就达到了。动漫（电玩）行业目前也有比较规范的连锁企业，他们有自己的经营理念，但出于商业原因，我们不能熟知。纵使有企业斗胆把“核心”抖来的，那也仅仅是冰山一角。　　本书的中心,是借用国内外品牌餐饮(肯德基,麦当劳,客,等)、网吧（阳光网咖）、电器卖场（，苏宁等）以及大型超市（万佳，沃尔玛，好又多等）的经营，结合电玩城经营的特性，整理出经营思路，供电玩城经营者参考。书中也参考了电玩城（环游嘉年华，城市英雄，神采飞扬等）的经营和小型电玩城的实地实践。　　电玩城早期俗称电子机室，如今随着动漫产业的发展，电玩节目也纳入了动漫产业的分支，所以，很多电玩城也开始有了时髦的称呼：动漫城（其实是动漫城）。为了不混淆视听，本书中还是引用比较的称呼。　　早期的电玩理：　　言归正传，电玩城在早期发展历程中，一直以来是一个比较的行业。其一电玩产品是一个比较新型的事物出现在大家的生活中，反对声音一直不绝于耳，有人甚至用电子来形容，所以很少有对应的立法来规范以及引导，更谈不上鼓励；其二电玩产品节目基本上来源于其他和地区，和我们文化存在一定的差异，纵使有些节目比较健康，也难免被一棒子全部打死。　　早期的电玩城在这种下，没有形成多大的气候，即使有，也就是几台的格斗，飞机等框体机。投身于电玩城经营的人基本上没有什么，每天开门经营就是等待着小朋友放学后拿零钱来交换币。　　随着电子产品日新月异的发展，外加开始改革开放的时代，的电玩城里开始出现了大型械（），内容节目按当时来讲，是划时代的变革。九十年始引入的越来越多，内容有模拟，模拟击，模拟飞机，模拟运动休闲，模拟音乐等节目。电玩城才真正脱离其雏形（电子机室），有点“城”的味道。但由于电玩行业的人比较少，而且设备基本上都是靠进口，所以电玩城的依然还不怎么成气候。仅仅只是所经营的面积了，上配备多了几个人。◆行业相关：行业媒体、刊物、机、、人才培训机构等。　　【同期活动】　　1、展会开幕式??????????????????????　　2、商家新品发布会　　3、江西文化休闲产业发展　　4、电玩大赛　　【参展费用】　　◇?摊位：3m×3m展位：A区6800元/个（双开口展位加收500元）；B区4800元/个（双开口展位加收200元）；　　◇?室内特装展位：（36㎡起租，空地）：A区?500元/㎡；B区?350元/㎡　　注：1、展位配备:三面围板,洽谈桌一张,折椅二把,日光灯二盏,公司中英文楣板,220V电源插座一个。　　2、空地展位不含任何设施，参展单位需自行设计及装修搭建，组委会按50元/㎡收取特装费用,电费按展商选择的用电功率来进行收取。　　【展会】　　注：会刊尺寸为210mm×148mm，内容由参展商自行提供给承办单位。　　【参展程序】
功率：功率150W.实际使用功率40W外壳材料：防火木、钢化玻璃、豪华吸塑、铝合金产品尺寸：190*80*90cm产品重量：60kg场地必备产品：类：环游，索尼克，反斗乐园，街头 ，天天飞车，TT摩托，攻击摩托，空中战机，变形飞车；音乐类：天才小鼓手，哆啦A梦，钢琴达人，贝贝小鼓手，音乐小鼓手，欢乐小鼓手；射水类：宝岛英雄，欢乐射水，法老王，海盗王，海岛探险，加勒比海盗，饮料屋，向出发；跑酷类：飞龙跑酷，跑酷，地铁跑酷，糖果跑酷，僵尸跑酷，僵尸快跑；本案周边围绕居民生活区，靠近苏州乐园，借以品牌效应拉动客源。项目整体步骤有序进行，通过前期人气积累来支撑乐园，吸引目的性消费，支持商形成一个良性循环。另外，乐园在后期设计施工主题包装上对细节处理得当，场地整体氛围较强，内部设计充满强烈的童趣感，深得消费者厚爱。另外，项目与周边连锁餐饮等消费场所形成互动，对客户消费提供支持。策略与发展在国内，儿童主题商业近年来被多方热捧，高风险与高利润同在，从项目初的选址、客源、规划设计到后期的商业联动消费、商业坪效，任何一个环节都不能掉以轻心，在此整合各方在上的观点策略，以供参考：定 位：差异化特色经营是硬道理，多业态组合非常重要，注重打造一站式消费理念。选址：儿童主题商业主要依靠规模经济效应，故项目选址以一线城市或人口基数大的二线城市为主，要求周边公交发达，商业具备复合一站式商业氛围，商业体外具备复合商业体系。客源：通过企划多种活动解决时间硬伤问题，解决周一到周五的客源问题 。大程度的整合和儿童教育的资源，联营，保证。整合周边儿童活动配套资源，针对儿童这一细分市场，提供一站式的儿童消费，在业态规划上保证连续性。商业：在项目发展的不同阶段，主力店和小商铺的配比应该寻求平衡，既要保持经营的性，又要不断租金水平。项目整体布局亲子互动环节，注重家庭情感的培育，在产品和业态规划上父母和子女互动的空间、为家长提供交流休息的空间，并主体性的消费空间等，商业坪效。FEC将成为常态化消费需求     实际上家庭中心这种业态在国外早就是一种成熟的业态，只是国内一直没有意识到，也很少有企业去涉足。现在大家慢慢开始意识到了，开始更加注重场地在主题设计，功能分区，产品投入等方面的问题，这也是经过我们现有的众多业界同仁共同努力的结果。当下，像万达，大白鲸，莫莉幻想等儿童产业，我们认为对我们行业影响是非常正面的，我也非常喜闻乐见这种景象。他们所具备的跳思维，会给行业带来全新的视角，也会使得国内的儿童产业逐步走向规范，形成更加成熟的产业链。虽然对于一些开场地的来说在某种程度上会有一些冲击，业态或许也将遇到一些波折。但未来家庭中心的发展会是一个成长的消费常态。电玩和儿童游乐可以并存     同时，的表明有这个市场需求。现在游艺设备的国内销售份额在逐渐扩大，针对小朋友特点，互动性较强的产品颇受欢迎。受到儿童游乐热潮的，许多电玩厂商与终端业者们也纷纷开始转型转向。在这方面我认为电玩和儿童游乐室可以并存的。     如果要转型，我建议业者们一是要好心态，不能急功近利，把产品和行业做滥；二是要加强。在游乐园方面融入主题概念。因为儿童乐园不是靠设备，而是考验着策划等方面的能力；三是要注重选址，商场和超市，量和客户量。近日，高，高检察院，部《关于办理利用博机开设场案件适用法律若干问题的意见》正式公布，尽管在某些问题上，还有些差强人意，但是在机台定性，量刑方面还是给出了相对公平的意见。这个意见的，能否改变行业的某些现状？我们不敢妄加评论；对于已经转型或者正在转型的业者会有哪些呢？我们更需要静观其变。而谈到转型，或许一年前，行业很多人还没有清晰的认识，尽管都明白转型势在必行，但行业发展及转型的方向到底在哪里？大家似乎都在懵懵懂懂的摸索，而今年随着整个业态的发展和转变，行业转型的方向是越来越清晰，那就是与儿童相关的形式和产品成为了我们企业互相追逐的对象。目标定 位：东亚大的旅游目的地、级旅游城市核心区代表：海昌、迪士尼     上海海昌极地海洋公园   上海迪斯尼乐园     在这其中，无论是对于厂商来说，还是对于终端经营者而言，“室内儿童主题乐园”都无疑是我们游艺行业靠的近，而且容易成功的转型方向之一。在我们的周围，不难发现，有很多城市都在建设城市综，很多在建或者已经建设的大型商场，都配置有相关的儿童业态，或大或小的儿童乐园也几乎成为了每个商场的标配。地产龙头万达集团更是组建了专业的儿童团队，并计划在2020年开200多家儿童乐园，而其他大型儿童连锁品牌如大白鲸、莫莉幻想、奇乐儿等也在迅速扩张当中，可见以儿童为中心的家庭综合休闲形式已经成为时下游乐产业的一个发展趋势，这些的加入，也必将掀起一股儿童业态的投资热潮。电玩城设计是整个电玩城的脸，机结构是电玩城整体结构的一个有机组成部分，在设计机结构时应从整体效果出发，力求使之与电玩城整体建筑浑然一体，协调一致，在设计时应根据实际情况作出适当的选择，设计一个适合自身特点的电玩城。电玩城门面是厅给玩家的印象，电玩城设计的好坏直接影响到是否能将玩家从门外吸引到门内。　　3月29日，目前国内大的海洋主题公园商海昌控股公司旗下的“上海海昌极地海洋公园”在上海临港滴水湖畔破土动工了。2年之后，这座29.7万公顷、12个场馆的极地海洋主题的公园将为游客开启一扇全新的了解极地海洋生物的窗口，其定 位为“海洋主题旅游休闲目的地”。要想象这座海洋极地公园未来的模样，可以借助其当前极地动物的培育能力来帮助想象，据了解，其拥有约30种500多只海洋、极地动物以及超过40000条鱼类、珊瑚及水母等;已成功繁殖出150多只的极地海洋动物、大型，拥有全球数量多的人工繁育帝企鹅和北极熊，在成功繁育跳岩企鹅及伪虎鲸;仅在2014年，已成功繁育10个种类、100多只珍稀极地海洋动物，繁殖数量稳居国内首位。　　这个项目的动工，也预示着上海浦东临港新区即将演绎主题公园新版本的“上海滩”故事，而即将点燃“热闹人气”的将是上海迪士尼乐园。上海市将“加快推进建设旅游城市、形成‘一圈四区三带一岛’的旅游发展新格局”列为发展目标。上海海昌极地海洋公园与建设中的上海迪士尼度假区同属“四区”中的商务会展与主题游乐旅游区，是上海市旅游业发展的重点工程项目;这两座巨无霸之间相距车程约25分钟，都把目标锁定为“东亚”度假客源。　　早在2011年4月8日，华特迪士尼公司与其合资伙伴上海申迪集团宣布上海迪士尼度假区破土动工;了解到，在兴建的中，迪士尼还不断建设规模，于2014年4月，上海迪士尼度假区双方股东共同宣布度假区提前扩建计划，以支持旅游市场的飞速发展，新增景点、演出和其他设施将有效主题乐园开幕时的游客容量。上海市临港地区建设会组、常务副主任、浦东新区副区长陈鸣波分析，海昌极地海洋公园建成后预计年游客量将超过600万人次，将成为临港地区又一重要的新地标，为临港地区未来发展注入新的动力和活力;而即将开业的上海迪士尼乐园与海昌极地海洋公园，还有即将兴建的大的天文馆等主题公园的建设，将极大目前临港新区人气不足、游客过夜数不多的现状，也必将使浦东成为东亚大的旅游目的地和级旅游城市核心区。广东三角：横琴、广州、深圳、清远，各有各精彩目标定 位：旅游目的地代表：长隆系、万达系、华侨城系长隆水上乐园广州万达城 目前广东的主题乐园比较集中，包括本土发展起来的长隆系、盘踞深圳的华侨城系，还有外来强者万达系，令广州、深圳、珠海横琴、清远等各区域都有巨无霸的主题公园“把守”，形成多巨头各自精彩的局面。 其中尤为引人注目的是新兴、且已具一定雏形的横琴板块，澳门、珠海横琴与之间具有良好的地缘优势，港珠澳大桥即将于2016年建成，随着横琴24小时通关政策的实施和自贸区的建设，届时、澳门、珠海三位一体，长隆海洋度假区将与澳门、充分互补，很好地承接澳门和每年超过7000万的游客，进一步珠海作为旅游城市的地位，并与和澳门一起打造级的旅游三角，形成一个具有全球竞争力和吸引力的、粤港澳三地共赢的旅游目的地，成为全球极具竞争力的金三角。 在此区域中开业一年的长隆系“二”横琴长隆海洋度假区已的业绩，集团不断追加投资及拓建，据透露，第二期系列新项目包括总面积达300公顷的超大型动物王国，由夜间和日间两个部分组成,建成后将成为全球面积大、动物物种多、游玩项目丰富的全天候野生动物王国。读者们可能对多年前广州番禺的“夜间动物园”还记忆犹新，当年由于发展业态的需要，改建了“夜间动物园”，在不久的将来，游客们又将可在夜间徜徉在动物们身边了，而且未来将有可能多种夜间游览，比如说乘船或驾驶吉普车，抑或是坐着轨道车游览，甚至走到神庙废墟区、蝙蝠洞里亲近夜间的精灵。 在横琴海洋王国南端将扩建大型的游乐区域，新区将建设超大型室内乐园，总建筑面积达到4万平方米，游乐项目包括30米高的摩天轮等;还将建设大型室内梦幻海洋动物表演场，提供多达6000个坐席，为游客带来更多种类的超级海洋动物表演等。海南岛：旅游“特区”目标定 位：游客、过冬避寒游客代表：海昌、冯小刚公社等